La creatividad implica romper con patrones establecidos para ver las cosas de otra manera. «Edward de Bono»

Cada bloque de piedra tiene en su interior una estatua y es tarea del escultor descubrirla. «Miguel Ángel Buonarroti»

Para poder innovar debes estar dispuesto a hacer las cosas de manera diferente y experimentar, no se puede innovar desde la resistencia al cambio o el miedo a lo nuevo.

Nada es estático en el tiempo, conforme el tiempo va pasando hay cambios, estos cambios pueden ser positivos es decir las cosas van mejorando en el tiempo o bien pueden ser negativos las cosas van empeorando con el tiempo pero no van a permanecer iguales. Incluso si no has venido  haciendo ningún esfuerzo por transformar las cosas ya que consideras que están bien en realidad hay cambios y si no estás siendo tú el que genera los cambios es probable que estos cambios que vayas a experimentar sean negativos.

Hay industrias que viven de la creación. Por ejemplo el mundo del arte requiere que los artistas vayan desarrollando nuevas piezas que serán exhibidas y puestas a la venta. Incluso se requiere que haya desarrollo de nuevos artistas para que se siga generando arte. Pero un artista que llega a experimentar con nuevas técnicas  va a crear una nueva escuela que se ira desarrollando en el tiempo, así con base en lo que ha existido en el mundo del arte se va transformando y generando nuevas obras.

Mejorar lo que existe te va a ayudar a ser competitivo, pero crear lo que no existe te va a poner al frente y tendrás una ventaja única, hasta que lleguen otros competidores a hacer lo mismo igual o mejor.

La innovación no solo se da en los campos artísticos, la realidad es que cada que en tu empresa se analiza un proceso, se encuentran fallas en el mismo, se prueban diferentes maneras de mejorar lo existente y se acaba adoptando la que se considere mejor estamos siendo creativos. Lo cierto es que la mayoría de las empresas requieren una mejora continua en muchas áreas pero no generan el espacio creativo que se requiere para que se busquen nuevas y mejores soluciones.

Hay que buscar que logremos tener ambientes que permitan generar la creatividad. Primero se debe buscar que toda organización se cuestione si la forma como actualmente llevan a cabo sus labores es la mejor o hay espacio para mejorar. Lo ideal es que no sea área por área este ejercicio sino que puedan interactuar diferentes áreas para que se pueda ver el ejercicio de manera holística en toda la organización. El brindar un tiempo y un espacio para poder analizar el proceso actual y las mejoras es fundamental para que el ejercicio funcione.

La iniciativa de analizar lo existente y buscar mejorar debe venir de la alta dirección y permearlo a toda la organización. El espacio que se dé a ello demostrará el compromiso que se tiene con los cambios que se esperan implementar y la importancia que se le brinda al tema que es fundamental para la evolución de la compañía.

Toda empresa debe buscar la mejora continua y para ello requiere que sus colaboradores analicen sus procesos y propongan nuevos métodos de llevarlos a cabo.

Un aspecto esencial de la creatividad es no tener miedo al fracaso. «Edwind Land»

La creatividad es el proceso de tener ideas originales que tengan valor. Es un proceso; no es aleatorio. «Ken Robinson»

Primero viene el pensamiento; luego la organización de ese pensamiento, en ideas y planes; luego la transformación de esos planes en realidad. El principio, como observarás, está en tu imaginación. «Napoleon Hill»

La creatividad tiene más que ver con la eliminación de lo superfluo que con la invención de algo nuevo. «Helmut Jahn»

Todos los logros, todas las riquezas ganadas, tienen su comienzo en una idea. «Napoleon Hill»

Los grandes descubrimientos y mejoras implican invariablemente la cooperación de muchas mentes. Se me puede dar crédito por haber abierto el camino, pero cuando observo los desarrollos posteriores, siento que el crédito se debe a otros y no a mí mismo. «Alexander Graham Bell»

Cometer errores es un proceso natural en cualquier actividad humana, no temas a los errores pero no te permitas repetirlos y no aprender de ellos.

Como sociedad estamos acostumbrados a medir las cosas que hacemos, por medio de estas métricas logramos ver avances o retrocesos en las cosas que hacemos. Una primera medición que nos hacemos son las calificaciones en la escuela,  una parte de la calificación que se va a obtener por parte de un alumno se mide por los aciertos y errores que tenga en un examen. Este principio hace que busquemos cometer pocos errores de preferencia ninguno para poder aprobar.

Pero la única manera de dominar algo es haciéndolo de manera constante y conforme repetimos lo que hacemos lo vamos a hacer mejor. Pero si queremos mejorar lo que hacemos debemos idear una nueva forma de hacerlo y acá pueden ocurrir aun más errores ya que en principio debemos ajustar la innovación que se busca y posteriormente ir dominando el proceso. En muchas organizaciones los errores son mal vistos o penalizados, esta política de no aceptar el error ataca directamente la creatividad de los colaboradores.

Cuando buscamos innovar no siempre estaremos en lo correcto y para encontrar la mejor forma hay que probar, equivocarse y repetir hasta lograr el resultado esperado. Cada error nos acerca a un mejor resultado.

Es normal por ejemplo que en el baseball lo más grandes bateadores de Home runs sean ponchados en muchas ocasiones, cuando estas buscando no solo conectar con la bola sino sacarla del estadio vas a buscar hacer un gran swing en cada pitchada que consideres adecuada y es normal que te van a ponchar muchas más veces que  a aquellos bateadores que no  tienen un swing tan poderoso pero son muy buenos logrando chocar la bola para simplemente batearla. Literalmente a los jugadores poderosos cada ponche los acerca más al siguiente home run.

Así como este ejemplo debemos de entender que en los negocios hay que probar y que habrá errores hasta lograr calibrar un proceso para que sea virtuoso. Si la compañía en la que trabajas no permiten errores y los castigan, están desincentivando la innovación, por supuesto no se deben repetir los errores que ya se cometieron, equivocarse buscando innovar es diferente a una equivocación por falta de preparación o falta de concentración esos errores no deben ser aceptables.

Las organizaciones que permiten la innovación que están cambiando de manera constante y que aceptan los errores como parte del proceso natural de evolución de una compañía van a mantenerse a la vanguardia porque para crecer no se debe temer al error. Cada error que se comete trae una lección que es importante que se documente y se comparta la experiencia para que todo el equipo se nutra de las lecciones de ese error y no se repita. No hay que temer a equivocarnos, pero debemos de tener en nuestro haber más aciertos que errores para seguir creciendo.

Cada error que cometes tiene una lección que debes aprender y asimilar para que te sirva de experiencia en futuras ocasiones.