La creatividad implica romper con patrones establecidos para ver las cosas de otra manera. «Edward de Bono»

Mejorar lo que existe te va a ayudar a ser competitivo, pero crear lo que no existe te va a poner al frente y tendrás una ventaja única, hasta que lleguen otros competidores a hacer lo mismo igual o mejor. «Rogarsol»

Hay una manera de hacerlo mejor, encuéntrala «Thomas Edison»

Hay innovaciones que nos pueden apoyar a hacer mejor nuestro trabajo, estar al día en las aplicaciones que van apareciendo nos permitirá utilizar a nuestro favor la tecnología. «Rogarsol»

Cuando veas una oportunidad que consideras vale la pena, no le dejes pasar, supera tus dudas y ve por ella, más vale arrepentirse de lo que se intentó que de no haberlo intentado.

Todas las personas tienen cierta tolerancia al riesgo, hay personas que por naturaleza buscan correr mayores riesgos, que ven la vida desde una perspectiva de ir por todas y que puede irles muy bien por tener esa forma de pensar o pueden sufrir enormemente por las decisiones arriesgadas que tomaron y que pudieron ser erradas. Hay perfiles de personalidad, de hecho cuando vas a invertir te hacen un análisis para ver que tan  tolerante eres al riesgo y con base en ello ofrecerte las inversiones que mejor se adapten a tu perfil.

En todo momento de la vida estamos ante diferentes opciones y tomamos decisiones al  por mayor, por supuesto hay decisiones que pueden afectar poco en el corto plazo como la decisión de qué voy a desayunar el día de hoy, pero que con el paso del tiempo uno ve el efecto compuesto de esa decisión, si tomo decisiones sanas estaré con un peso adecuado si tomo decisiones inadecuadas es probable que aumente de peso. El primer paso para ser más audaz en tu toma de decisiones es tener claridad de tus decisiones diarias y apropiarte de ellas, notarás que en la medida que generas esta consciencia será más fácil que tomes decisiones más complejas.

Sé totalmente responsable de las decisiones que tomes y de los efectos que estas decisiones tienen. Así lo bueno o malo que te sucede no depende de terceras personas sino de ti mismo y eso es muy poderoso.

Hay decisiones más complejas para las que puedes solicitar que te brinden consejo, pero no te permitas que otros decidan por ti. Escucha a las personas que consideres pueden darte una visión enriquecedora ante la decisión que debes de tomar, pero al momento de tomar la decisión sé dueño de ella. Por ejemplo cuando quieres decidir por un cambio de trabajo,  aprovechar o no la oportunidad que se te presenta debe ser una decisión razonada y no te dejes llevar en tu decisión por ejemplo si hay más dinero, eso es una visión de corto plazo, porque si donde estás ahora hay una mayor oportunidad de crecer y puedes llegar a tener una posición más relevante la decisión correcta puede ser quedarte y atreverte no es ir por todas las oportunidades sino atreverte a decidir lo mejor para ti y los tuyos.

Hay decisiones donde el miedo puede jugar una mala pasada, por poner un ejemplo que puede sonar trivial pero que podría ser muy importante en la vida de uno, atreverse a salir con una persona que te gusta requiere valor, si no lo haces no estarás con esa persona,  pero si esa persona a la que no te atreviste a invitar a salir era la persona que te podía impulsar en la vida puede ser que hayas dejado ir una de las mejores oportunidades de tu vida porque te gano el miedo o la indecisión,  analiza lo que deseas hacer pero no tomes decisiones paralizado por el miedo.

Hay decisiones donde pueden verse afectadas  terceras personas, por ejemplo una decisión de cambio de residencia va a afectar a toda tu familia, en ese caso en particular debes de buscar el consenso de todos mostrando objetivamente las ventajas de tomar la oportunidad si consideras que es lo adecuado para ustedes. Escuchar al resto pude enriquecer tu visión de lo que esa decisión va a significar en tu familia y es importante que todos estén de preferencia alineados y de no ser posible que estén claros de la razón por la que vas a tomar la oportunidad y  que en la decisión no solo pesa tu carrera profesional sino la búsqueda del beneficio para toda la familia.

Todas las grandes cosas que han sucedido en el mundo pasaron por alguien que tomó una decisión, que se atrevió y  logró su cometido. Lo más sencillo es buscar que las cosas se mantengan como están, a muchas personas la tranquilidad de un empleo sin sobresaltos, con la paga quincenal y la posibilidad de retirarse y tener una pensión que les permita vivir el resto de sus días es la decisión correcta. Innovar, emprender, cambiar, buscar transformar una organización, ir por una cuenta enorme, buscar hacer las cosas de forma diferente, atreverse a cuestionar la forma en que se hacen las cosas, es más incómodo pero si la cosas salen bien, la recompensa es enorme, de ti depende, si te hace sentido, atrévete.

Se requiere mucho valor para tomar decisiones complicadas, pero en la medida que lo vas haciendo cada vez es más fácil, atrévete.

Los grandes descubrimientos y mejoras implican invariablemente la cooperación de muchas mentes. Se me puede dar crédito por haber abierto el camino, pero cuando observo los desarrollos posteriores, siento que el crédito se debe a otros y no a mí mismo. «Alexander Graham Bell»

Lo que hoy es novedad mañana está obsoleto. Desde el momento en que estas lanzando un nuevo producto o servicio debes estar pensando en sus mejoras. «Rogarsol»

Busca que tu empresa así como sus productos y servicios se encuentren en constante cambio, busca mejorar la experiencia de cada stakeholder, rétate a ser mejor a cada momento.

La velocidad con que se va generando nueva información hoy en día hace que los productos deban ser mejorados con mucha velocidad para evitar la obsolescencia. Por supuesto hay productos cuyas fórmulas les permiten mantenerse por muchos años en el mercado como podría ser la Coca Cola, pero aun en estos productos lo que va cambiando son las presentaciones, las opciones y la forma de distribución.

La competencia hoy en día no se da exclusivamente a nivel local,  hay productos y servicios que compiten con el nuestro que vienen de diferentes lugares del mundo. Cada empresa se enfoca en algo en lo particular, rapidez, funcionalidad, precio, calidad, etc. Por ello debes buscar generar el producto o servicio que logre ocupar un  espacio competitivo en el mercado y que sea un buen negocio para los accionistas.

Lo que hoy es novedad mañana está obsoleto. Desde el momento en que estas lanzando un nuevo producto o servicio debes estar pensando en sus mejoras.

Desde el momento en que un nuevo servicio o producto sale al mercado, hay que empezar a buscar las alternativas de mejora o sustitución que tenemos a la mano. Hay que adelantarnos a la competencia, no conformarnos con lo que se ha logrado hasta el momento ya que todo es mejorable y estar en una constante lucha interna para lograr la innovación. Si uno esta cuestionando en lo interno lo que pueden estar encontrando los competidores es más fácil ir adaptando nuestra oferta y mantener una ventaja competitiva.

Cuando innovamos constantemente en la empresa, empezamos a crear un ecosistema de cambio en la organización, todo el equipo esta pensando en como poder mejorar las cosas que se hacen de manera cotidiana. La innovación no debe ser un fin sino una actitud, el que un cliente te muestre tus fallas debe generar las ganas de cambiar lo que sucede y no de buscar pretextos. Incluso aquello que no cuestionen los clientes pero que sabemos que puede mejorar, debemos cuestionarlo internamente y cambiarlo.

Cuestionar lo que tenemos hará que veamos desde un punto de vista crítico  nuestro producto o servicio, no es cómodo estar en esa posición pero si es donde podemos mantenernos creciendo y haciendo las cosas mejor. Siempre será mejor descubrir por nosotros mismos lo que debemos cambiar a que la competencia nos de una patada en el orgullo atacando las fallas que no logramos descubrir y modificar

En la medida que  innovemos, que cambiemos la forma cómo se hacen las cosas, que cuestionemos la manera como se ha venido haciendo tradicionalmente y busquemos nuevas soluciones, podremos mantenernos compitiendo.

Una manera fácil de recibir retroalimentación por parte de tus clientes es pedirla, pero pregunta de manera que te digan lo que no funciona.

Todas las empresas buscan cada día ser más rentables. Para lograrlo hay muchas estrategias, pero las que van a perdurar en el tiempo son aquellas empresas que logren ir transformándose en el tiempo y esos cambios se adecuen a lo que exige el mercado de forma que puedan mantenerse vigentes durante muchos años.

La transformación de las empresas puede basarse en la retroalimentación que le brinde el mercado, en principio sus clientes, saber ¿Porqué te eligen como proveedor?, ¿Qué  les gustaría que hicieras de manera diferente? ¿Cuáles son las cosas que no les gustan? Mientras más duras sean las preguntas que hagas, mejor va a ser la retroalimentación y podrás enfocarte en aquellas cosas que no te permiten ser el proveedor ideal.

Una fuente muy valiosa de información la puedes recibir de aquellos prospectos que decidieron no elegirte como proveedor, ahí puedes encontrar las respuestas que te permitan competir en el futuro por esa cuenta.

Pero las personas que son tus clientes por alguna razón decidieron iniciar una relación de negocios con tu empresa y están convencidos de cierta manera que la decisión que tomaron es la adecuada. Pero de aquellos prospectos que no has logrado que se vuelvan tus clientes puedes aprender también que no hiciste correctamente para que decidieran por otra empresa. Muchos no se atreven a preguntar pero en la medida que lo hagas podrás encontrar esas fallas que hacen que no seas el proveedor hoy pero que lo puedas ser mañana.

En la medida en que realmente quieras crecer en tu negocio,  no temas preguntar, pregunta de tal manera que te contesten no lo que haces bien, sino todo aquello que te duele, aquello que puedes mejorar, aquello en lo que no eres tan eficiente como tu competencia. Haz preguntas que tengas la certeza que las respuestas te pueden incomodar pero a la vez hacerte crecer.

Pero hay un compromiso que no podrás eludir tras la pregunta y es que resuelvas aquello que ya te develaron como un problema de tu organización en las respuestas que te brindaron. Si no vas a cambiar, si no te vas a retar, si no quieres ser mejor no preguntes porque tus clientes, así como aquellos que no te compraron te están retroalimentando, esperando que te sirva para cambiar, ese es el verdadero precio de preguntar.

Cualquier falla que te comente un cliente o mejora que te sugiera en la medida en que lo corrijas e implementes te permitirá seguir creciendo en el mercado.

Hay momentos en donde lo que se requiere para poder pensar tranquilamente, analizar alternativas y enfocarse en un tema es estar a solas, busca darte tu espacio.

La evolución de los medios digitales permite que hoy en día podamos estar enterados al instante de lo que pasa en cualquier lugar del mundo. La cantidad de información que tenemos a nuestro alcance nos permite que podamos estar al tanto de las noticias que nos son importantes en lo personal y en  otros ámbitos, pero también nos esclavizan ya que esta conexión nos quita tiempo que antes usábamos para otras tareas.

En el trabajo pasa algo similar, con herramientas como el correo electrónico, las reuniones virtuales, los chats internos de las compañías y el intranet cada vez dedicamos más tiempo a ver la información que nos llega que no en todos los casos es de importancia para nosotros o la debemos gestionar, pero debemos darnos un tiempo para analizar y filtrar toda esa información.

Cuando tienes la necesidad de analizar a detalle información o buscar salidas creativas ante un problema requieres un espacio a solas y sin interrupciones, créatelo.

Muchas personas se jactan de estar muy ocupadas, tienen en sus agendas muchas reuniones, buscan interacciones en la compañía con otros colaboradores y todo el día están con alguien, pero el carecer de un espacio para leer la información que les llega, para analizar lo realmente importante y para encontrar soluciones genera que no se avance en lo importante y se ataque lo urgente.

Hay que aprender a crearnos un espacio en donde podamos tener los elementos que requerimos para poder tomar una decisión y con ello como herramientas analizar con calma desde diferentes ángulos la problemática y las posibles soluciones. Este tiempo si lo agendamos, nos lo permitimos y lo usamos de manera correcta nos va a ayudar a ir gestionando los pendientes que tenemos y a brindar soluciones de calidad que ayuden a nuestra organización.

Agendarte un tiempo para atacar un problema en lo particular, darte el espacio para que sin interrupciones ni urgencias puedas ver todos los ángulos y busques las opciones que pueden ser mejores y  dar un entregable a la organización donde brindes la información necesaria y la solución propuesta genera más valor que estar al día en lo que te corresponde leer y sin pendientes.

Busca dedicar tiempo de calidad a los grandes retos que tienes y genera soluciones que apoyen al bienestar de tu organización.