Las guerras pueden librarse con armas, pero las ganan los hombres. Es el espíritu de los hombres que siguen y del hombre que lidera el que obtiene la victoria. «General George S. Patton»

En la medida que te hagas responsable de las cosas que suceden en lugar de culpar a otros, estarás más enfocado en buscar soluciones que en encontrar culpables.

SI eres empleado de alguna empresa debes tener claro que el salario que ganas va en relación directa a la responsabilidad que tienes dentro de la organización. Los líderes de las organizaciones son los empleados mejor pagados pero también son los que tienen la responsabilidad sobre los resultados que presenta la empresa. Una buena manera de escalar en una organización es ir asumiendo cada vez más responsabilidades.

Lo que buscan los líderes son personas y equipos que se enfoquen más en  brindar una solución y no en señalar problemas. Las personas que tienen constante interrelación con clientes, proveedores y otros usuarios de la empresa de primera mano tienen la posibilidad de que les señalen lo que no ven bien, lo que es factible mejorar y las áreas de oportunidad en la empresa,  hay dos manera de llevarlo a la alta dirección, el problema como tal o el problema con alguna alternativa de solución, la segunda opción siempre será mejor recibida.

Escuchar a tus clientes te ayudará a notar deficiencias que pueden mejorar en tu organización, la mejor manera de plantear el problema es acompañándolo de la posible solución.

Muchos líderes temen asumir la responsabilidad, buscan cuando llega el momento en que hay que tomar decisiones invitar a otros y hacerlos partícipes para que la decisión sea colegiada, de esa manera si algo sale mal la culpa se reparte, pero si las cosas salen bien también el logro no se ve como la decisión de un solo equipo, sino como una decisión organizacional. Por supuesto hay decisiones que involucran varias áreas donde es indispensable que la decisión se tome en conjunto, pero si todas las decisiones de un área siempre vienen en conjunto, claramente alguien no está tomando la responsabilidad que le corresponde.

En las empresas constantemente hay cosas que arreglar y se requiere alguien que se encargue de asumir la responsabilidad y sacar adelante ciertos proyectos. Aquellas personas que levantan la mano y están dispuestas a hacerse cargo del reto, incluso si no está en su área de responsabilidad serán los que van abriéndose camino  al estar dispuestos a asumir cada vez más responsabilidad y también estarán conociendo otras áreas de la empresa que les ayudará para un crecimiento posterior.

Las empresas siempre van a tener espacio para contar con personas que tienen la actitud de afrontar retos, que  están dispuestos a dar la milla adicional para resolver algo que ayudará a mejorar los procesos de la empresa, que al tener una visión más integral de la empresa van abriéndose paso a conocer más detalles de la operación de la misma y que en lugar de buscar a quien endosarle su chamba deciden responsabilizarse de lo suyo y de lo que se pueda sumar.

Los líderes siempre tienen presente quienes en su equipo son parte del problema y quienes son parte de la solución.

Un líder es aquel que conoce el camino, sigue el camino y muestra el camino. «John C. Maxwell»

Todo es perfectible, siempre hay una mejor manera de hacer las cosas, no te conformes con tus procesos, mejóralos.

El primer lugar en algo es siempre el punto a donde se quiere llegar. Si somos niños y estamos en una competencia queremos ser el número uno, el campeón. Nuestros padres nos impulsan a dar lo mejor de nosotros en la escuela y quieren que seamos el mejor promedio de la generación. Esta misma tendencia sigue cuando entramos a trabajar, queremos ser el número uno de la empresa y por supuesto la empresa en la que trabajamos va a luchar sin tregua para tratar de posicionarse como líder en su industria, todos queremos llegar ahí

La cima es vista como la meta a donde queremos llegar, pero esta misma visión condena al líder a perder su hegemonía. Las empresas que buscan posicionarse como líderes van a buscar los mejores caminos, usarán su creatividad para disminuir la brecha con sus competidores y conforme se vayan acercando lucharán con mayor fuerza para lograr su objetivo. Pero al llegar, muchos se relajan, lograron su cometido y no hay una nueva meta, a partir de ahí están dejando ese lugar a los competidores que les siguen y que tienen el hambre de llegar al primer puesto.

Tu visión no debe ser llegar al primer lugar, debes ir más allá, alcanzar el primer lugar y mantenerte, de preferencia buscando ampliar la brecha con los competidores que te siguen.

El foco de una persona, de un equipo o de una organización no debe ser llegar al primer sitio. Debe ser como permanecer en ese sitio por mucho tiempo. Ahí es donde siempre debemos estar cuestionando lo que hacemos y hacer las adecuaciones para que sea mejor. Todo tiene puntos de mejoras, puede ser más rápido, puede ser más preciso, puede ser más grande o más pequeño, puede ser más barato, puede requerir menor esfuerzo, etc. Lo que te llevó a la cima fue buscar pequeñas ventajas que te hicieran mejor que el líder.

Cuando tengas la suerte de llegar al liderazgo en lo que haces, deberás de mantener tu pensamiento de un competidor que esté en segundo o tercer lugar. Mantenerte creativo y atento para mejorar en la medida de lo posible, no conformarte con lo que hay sino estar claro que hay otras maneras de hacer las cosas, ser disruptivo y cambiar constantemente en una mejora continua que los clientes percibirán y debido a lo cual te seguirán eligiendo por encima de tu competencia y por ende manteniendo ese primer lugar al que tanto trabajo cuesta llegar.

En todo momento mantente con la mente abierta y buscando mejorar lo que haces, buscando mejorar la experiencia de tu cliente, buscando mejorar la percepción de los que hoy no te compran, intentando cambiar para que tu producto o servicio sea mejor percibido. Hay que evolucionar de manera constante, mantenerte creciendo y así  con la posición de líder pero el hambre de triunfo del que aun no llega, lograras mantenerte en la cima por mucho tiempo.

Piensa siempre en una mejor manera de hacer las cosas, en aquello que puedes hacer diferente y transformará positivamente tus resultados, no te conformes.

Un equipo se mueve de manera coordinada, se requiere un líder que oriente y distribuya esfuerzos pero sin un equipo comprometido los resultados positivos no se presentarán. «Rogarsol»

Las personas que están a tu cargo ven como actúas y cuales son tus reacciones ante los problemas diarios, no tires rollo, toma las mejores decisiones con la mejor actitud.

Hay muchas frases que nos dicen desde que somos niños que se van quedando en nuestra mente y son preceptos universales de buen comportamiento, no debes decir mentiras, no debes hablar mal de la gente, etc. Pero cuando llaman a la casa te dicen tus padres si es Juan dile que no estoy, el niño debe pensar no que no debemos decir mentiras. O miras a tu mamá y sus amigas comentando de alguna amiga que no está presente y el precepto de no hablar mal de la gente ya se rompió, el hecho es que decir cosas que no se deben hacer es un buen mensaje, pero la acción es mucho más poderosa.

Lo mismo sucede en tu trabajo. Cuando uno llega a una nueva empresa vamos buscando ver cómo actúa nuestro jefe. Nos parece natural que si alguien es la persona que está liderando el área debe ser alguien que represente la filosofía de la empresa y que puede llegar a ser nuestro mentor para crecer en la misma. El hecho es que muchos ejecutivos no tienen claro su papel de liderazgo y su posición de líderes observados, de manera que en muchas ocasiones no dan el ejemplo ni el apoyo a su equipo de trabajo y ello hace que la persona no crezca como podría.

Cuando detentas una posición de liderazgo debes estar observante de aquellos colaboradores que pueden crecer en la organización y buscar ser su mentor para impulsar su crecimiento.

Si tienes el privilegio de tener una posición de liderazgo en tu empresa debes entender que por supuesto tienes un compromiso con la alta dirección de la empresa pero también tienes la responsabilidad de detectar talento en tu equipo, liderar a ese equipo para que tengan extraordinarios logros y hacer que ese equipo funcione de la mejor manera, tratando de mantener las personalidades poderosas a raya y que cada miembro del equipo tenga una voz y sepa claramente que es parte de los logros en conjunto.

Debido a la posición que detentas estás siendo observado en todo momento. Tu equipo quiere saber que tienes claras las metas y el camino para llegar a las mismas. Por ello si te ven frustrado pierden el rumbo, si te ven molesto pierden la confianza, si te ven desorientado pierden la esperanza. Tu equipo requiere que su líder este entero, claro en los objetivos y con la energía suficiente para sacar los proyectos adelante.

Como líder debes siempre de envolver a tu equipo en el resultado que se obtenga. Cuando el resultado es satisfactorio hay que agradecer a cada miembro del equipo su colaboración en el logro común y a pesar de los buenos resultados hay que encontrar las áreas de oportunidad en el equipo y trabajar en ellas. Pero si el resultado es adverso, hay que decir claramente el punto donde falló la estrategia, los cambios que se deben hacer y como revertir el mal resultado a la brevedad. Me atrevería a decir que el liderazgo se muestra más en los momentos aciagos que en la tranquilidad del triunfo.

Tu ejemplo es fundamental para que cada miembro de tu equipo tenga la confianza necesaria para trabajar con ahínco y tener la esperanza que el resultado será positivo. Tu compromiso debe ir más allá de lo que piensa la alta dirección, de hecho es más importante lo que piensa tu equipo, el crecimiento que vas logrando que tengan quienes hayan colaborado contigo y que seas percibido en la empresa como un desarrollador de talento,  ya que deberás ir preparando a tu sustituto para que puedas seguir creciendo y ayudar a crecer a quienes tienen el talento para llegar lejos, ahí esta el verdadero liderazgo.

Un líder entiende que los triunfos son trabajo en equipo, que los elementos destacados del equipo merecen crecer en la organización y que el ejemplo es la más poderosa herramienta de comunicación.

Un líder es aquel que ve más de lo que otros ven, que ve más lejos de lo que otros ven y que ve antes de lo que otros ven. «Leroy Eims»