La vida pasa demasiado rápido para preocuparte por lo que hacen los demás, enfócate en lo que deseas, logra tus metas y mira como te vas convirtiendo en aquello que diseñaste. «Rogarsol»

Tu reto es lograr las metas que te propongas, no importa que hacen los demás y si avanzan más rápido, no pierdas el foco de tu objetivo primordial que eres tú. «Rogarsol»

En la medida que deje de importarte lo que hacen los demás y logres estar enfocado en tus retos y avances crecerás más rápido.

Para mí el principio de que la vida es individual es muy cierto,  si bien somos seres sociales que normalmente estamos rodeados de personas como  nuestra familia, nuestros compañeros de escuela o de trabajo, nuestros amigos, nuestros vecinos entre muchas pequeñas comunidades a las que podemos pertenecer; por las cosas que hacemos día a día, lo que pase dentro de nosotros, la forma como podamos procesar los sucesos que nos acontecen, eso nos hace únicos y totalmente responsables de nuestras acciones y de nuestras reacciones.

Desde mi perspectiva personal, el reto al que me enfrento cada día es en ir creando una mejor versión de mí. Ser un mejor esposo, un mejor padre, un mejor empleado, un mejor líder, entre muchas otras cosas. Mido mi éxito personal en función a los avances que voy logrando sobre las metas que me voy estableciendo y trato de ser disciplinado.

Tu reto es lograr las metas que te propongas, no importa que hacen los demás y si avanzan más rápido, no pierdas el foco de tu objetivo primordial que eres tú.

Al igual que muchas personas hace años me preocupaba medir mi avance contra los demás. Es natural que si estamos en un mismo entorno, entrenamiento deportivo, proceso educativo, carrera profesional, volteemos a ver como le va a nuestros pares y veamos si avanzamos igual o no que ellos. Pero el mirar a otros te desenfoca del objetivo primordial que es tu propio avance. Por ejemplo en los deportes hay personas que tienen un talento natural, estas personas van a avanzar más rápido, pero si tu dedicas más tiempo a entrenar, te enfocas en tus zonas débiles y trabajas en ellas y disciplinadamente vas entrenando lograrás avances significativos. Eso es lo que debe importarte.

Tus metas son personales, tu estableces tu agenda, aquello que es importante para ti y donde quieres que haya un equilibrio en tu vida. Con base en ello debes esforzarte por ir mejorando en los aspectos que son significativos para ti, no importa lo que hagan las demás personas, por supuesto puedes tener modelos a seguir pero con objetivos claros y disciplina puedes llegar a donde te propongas.

Si la otra persona tiene más dinero, mejor trabajo, más poder es inevitable. Siempre va a haber alguien que tenga más que tú de algo, lo que importa en realidad es lo que tu deseas, a que le das mayor peso en tu vida y qué vas a hacer para ser congruente con lo que realmente deseas. Tu avance será menos rápido si estás distraído con lo que tienen y hacen otros en lugar de dedicarte con tesón a desarrollar lo que consideras primordial para ti.

La vida pasa demasiado rápido para preocuparte por lo que hacen los demás, enfócate en lo que deseas, logra tus metas y mira como te vas convirtiendo en aquello que diseñaste.

Las metas hay que revisarlas periódicamente, pero a medio año podemos tener claro si vamos en el camino correcto o si debemos acelerar algún cambio para lograr los objetivos. «Rogarsol»

Si toda la organización tiene claro hacia donde debe caminar y el trabajo de cada área es muy probable que lleguen rápido al destino que se proponen.

Cada empresa que existe persigue un objetivo, si es una empresa con fines de lucro uno de los objetivos debe ser generar utilidades, pero para lograrlo pueden haber muchas formas diferentes de lograrlo. Depende del mercado en el que se encuentran, el número de competidores que hay en ese mercado, la madurez de la empresa, el porcentaje de mercado que tienen entre muchas otras variables.

La alta dirección de cada empresa debe determinar los objetivos estratégicos y los mismos deben ser comunicados a toda la organización. Alinear a todos los líderes con la estrategia y hacer que esos objetivos estratégicos se puedan lograr con base en tácticas operativas hará que la empresa camine hacia  un objetivo común, suena fácil y lógico pero es bastante complejo de lograr.

Cuando cada empleado de una empresa entiende la importancia de su labor y el objetivo que se persigue como organización habrá más conciencia de qué hacer y cómo hacerlo.

Alinear a la empresa en torno a los grandes objetivos organizacionales permitirá que  se pueda comunicar de manera clara y directa la razón de ser de la organización, el fin que se persigue y la forma como se va a lograr salir adelante. La claridad del mensaje y la capacidad de hacer que cada empleado lo tenga presente y pueda actuar en consecuencia es un logro importante para  avanzar hacia la meta común que se persigue.

Cuando alguien sin importar su nivel en la empresa tiene clara la razón de ser de su labor, como encaja en la estrategia global, el valor que se obtiene gracias a llevar bien  el trabajo que se encomienda, debe estar más comprometido con lo que hace  y dispuesto a hacerlo en excelencia para que pueda sumar al objetivo común. Comunicar claramente, permitir que se cuestione y se logre responder a cada una de las interrogantes que se tengan permitirá que el equipo sepa a donde se pretende ir, porque se va a ir ahí y el fin que se persigue como organización.

Cuando se sabe lo que busca la empresa en la que uno trabaja, los lineamientos a seguir para poder diferenciarse en el mercado y la importancia de lo cada uno hace para lograr el objetivo común permite que haya un sentido de pertenencia, una visión clara de hacía donde se dirige la organización y el compromiso por ser parte del equipo.

Compartir los objetivos de la organización con todo el personal permitirá establecer el compromiso y dedicación de cada uno para llegar más rápido a la meta.

Se puede hablar mucho pero tus acciones van a decirle tu verdad a tu equipo, cuida lo que dices, pero cuida más lo que haces.

Liderar un equipo conlleva un compromiso, ya que quien detenta esa posición marca  la ruta que debe seguir el equipo para lograr los objetivos que se han establecido en la organización como los fundamentales para llegar a las metas que se han planteado los Directivos.

Para que un equipo funcione de manera adecuada debe tener claros los objetivos, hay que tener la capacidad de comunicar lo que se quiere hacer en la organización y para qué se quiere hacer, de forma que todos los involucrados tengan conciencia de la importancia de su rol en la consecución de los objetivos empresariales y por ende actúen desde su trinchera para lograr los resultados que se esperan.

El esfuerzo del equipo depende de conocer y entender las metas que se tienen y la importancia que tiene el lograr las mismas.

La congruencia en el actuar del líder del equipo es fundamental para que las metas que se han propuesto se vayan logrando. Por ejemplo si una de las metas que se tienen en generar ahorros equivalentes a X cantidad de dinero, pero el líder del equipo no cuida los recursos que tiene bajo su administración, no revisa en lo que se está gastando y va dilapidando dinero en gastos personales que le cubre la empresa, la incongruencia va a ser notada por los miembros de su equipo y no se logrará el compromiso por la brecha de congruencia del líder.

Si tienes la fortuna de ostentar una posición de liderazgo en tu empresa debes buscar que todos sepan la razón por la que existe la empresa, las metas a corto y mediano plazo, las acciones que se esperan del equipo y los resultados individuales, del equipo y de la organización con base en los cuales se va a basar el éxito futuro de la organización. Si estás comprometido con  ello, vas midiendo los resultados de tu equipo en el tiempo y brindando retroalimentación para  enmendar errores o potenciar oportunidades, tienes mayores probabilidades de éxito como líder.

Lo que haces como líder habla mucho más fuerte que lo que dices con tus palabras, sobre todo si hay una contradicción o incongruencia entre el decir y el actuar. Debes ser consciente de lo que dices, cómo lo dices, cuando y a quien se lo dices. También de lo que haces que tenga raíz y congruencia con lo que le dijiste a tu equipo. En la medida que tu equipo te tenga confianza, te acepte como líder y te ayuden a logra los resultados esperados vas a ir generando mayor confianza y es cuando más congruente debes ser.

La alta dirección de tu empresa puede nombrarte líder, pero tu equipo decidirá si eres o no la persona que los debe liderar, demuéstrales que si lo eres.

De nada te sirve establecer metas inalcanzables o sin un plan específico para lograrlas, acostúmbrate a planear y cumplir lo que te propones. «Rogarsol»

Si tienes una meta importante que lograr, divídela en pedacitos, dale seguimiento a los cumplimientos parciales, ajusta lo que requieras y logra tu objetivo. No te conformes con menos.

El inicio de año es la temporada favorita de algunos negocios, por ejemplo los gimnasios, se llenan los primeros días de las personas que han decidido en sus propósitos de año nuevo ahora si hacer ejercicio y bajar de peso. Los que asisten cotidianamente ven su rutina cambiada ya que el gimnasio está abarrotado, hay mucho entusiasmo, pero al paso de las semanas siguen siendo los mismos de siempre y un par que si logró mantenerse firme en sus propósitos y que continuará con su objetivo de hacer ejercicio.

Así como este ejemplo pasa con muchos de los propósitos que uno redacta año con año, de hecho la lista de propósitos de año nuevo  de algunas personas se puede guardar y volver a reusar el siguiente año. ¿Porqué razón no se logra cumplir con los propósitos de fin de año? Principalmente porque no hay un plan y por ende seguimiento al plan para que se logren los objetivos planteados.

De nada te sirve establecer metas inalcanzables o sin un plan específico para lograrlas, acostúmbrate a planear y cumplir lo que te propones.

Estamos entrando a la quinta semana del año, es un buen momento para que recapitules sobre lo que te propusiste lograr para este año. Por ejemplo, si pensaste en generar un ahorro en el año ¿has logrado ingresar a tu cuenta de ahorro alguna cantidad hasta este momento? ¿Si lo que deseabas era tomar un curso ya viste los cursos disponibles, preguntaste los costos y viste los requisitos de inscripción? Si deseabas hacer ejercicio ¿has estado cumpliendo disciplinadamente con acudir al gimnasio con la periodicidad que estableciste? SI no has hecho nada porque  el año apenas comienza y apenas es enero te cuento que ya paso un mes y has perdido el 8% del año sin que hayas dado los pasos necesarios para cumplir tus propósitos.

Si  por el contrario has sido disciplinado y estás haciendo lo que te comprometiste debes de buscar seguir haciéndolo, si sientes que te quedaste corto en lo que te propusiste versus lo que puedes hacer puedes modificar tu meta. Lo importante en ambos casos es que se revisen los avances en el tiempo, por lo menos una vez al mes. Que las grandes metas se partan en tareas que deban ejecutarse y que la suma de las mismas generen el resultado de la meta esperada, de forma que se vean los avances y no se pierda el foco en el objetivo.

En la medida que no cumples con lo que te prometes a ti mismo generas una dinámica de no ser capaz de llevar a cabo lo que te propones y eso afecta todos los ámbitos de tu vida. Debes de cumplir en principio con la única persona a la que no le puedes mentir y que eres tú mismo. Acostúmbrate a plantearte retos y cumplirlos. A obtener más de lo que te propones a ser mejor de lo que hoy en día eres. En la medida que lo vayas logrando vas a poder ir integrando cada vez más cosas a tu vida y siendo consciente de tu capacidad de brindar resultados.

Cumplir tus propósitos te ayuda a disciplinarte, te permite seguir creciendo como ser humano en el tiempo y te brinda la satisfacción de lograr lo que te propones.

No puedes esperar alcanzar nuevas metas o ir más allá de tus circunstancias actuales a menos que cambies. «Les Brown»

Un ganador es alguien que reconoce sus talentos dados por Dios, trabaja duro para desarrollarlos en habilidades y usa estas habilidades para lograr sus metas. «Larry Bird»